La opinión de Nacho Labarga
El equipo británico, uno de los más poderosos del mundo, ha sido criticado desde su nacimiento en 2010 por una cierta prepotencia hacia el resto. Sus métodos, novedosos y arriesgados, llamaron la atención desde el primer día. Les tildaron de locos por colocar una cortinilla para que sus ciclistas calentasen,obligarles a hacer rodillo tras una etapa de 200 km o impedirles que se den la mano para intentar evitar así contagio alguno que pudiera derivar en enfermedad.
Han sido muchos los que han llegado a decir que se están cargando el ciclismo por su manera de correr, controlar y 'aburrir' una carrera como el Tour de Francia, donde Froome y Thomas han gobernado en el último lustro. La noticia de la espantada de su sponsor provocó el alivio los que piensan que el ciclismo es peor con equipos menos fuertes.
Desde esta semana se ha confirmado la noticia que Tosatto adelantó a MARCA el mes pasado: Sky ya tiene nuevo patrocinador. INEOS, un gigante petroquímico de James Ratcliffe cuya fortuna es una de las más grandes de Gran Bretaña. Llegarán con 40 millones bajo el manillar por lo que su presupuesto doblará al de cualquier otra formación del World Tour. Si cumplen con lo prometido, el equipo será aún más fuerte de lo que ha sido en estos casi diez años.
La noticia debería aplaudirse. Es buena para el ciclismo. Lo ideal sería intentar igualar por arriba y no por abajo. Siempre hubo grandes potencias con capacidad para fichar a varios de los mejores ciclistas y no siempre ganaron todo, como ocurre con Sky. Froome no es Merckx y, por cierto, el británico tampoco es el ciclista que más gana de todo el planeta.
Dinero atrae a dinero y, la llegada de INEOS, podría propiciar el desembarco de otros grandes anunciantes que acerquen al ciclismo al poderío que tiene laFórmula 1. La formación Sky, experto en invertir bien el dinero y en profesionalizar y renovar todas las áreas del ciclismo, no sólo no se ha 'cargado' esta disciplina sino que la está llevando hacia otra dimensión más moderna y profesional
Fuente:https://www.marca.com
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